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　　2005年伊始，呼和浩特市的商务型酒店、经济型酒店如雨后春笋般涌现。在众多的商务酒店中，悦嘉商务酒店作为内蒙古唯一一家经济型连锁商务酒店异军突起，在短短的三年时间里，先后开了七家连锁店，成为呼和浩特市本土商务连锁酒店的第一品牌。作为众多商务酒店中发展最快的一家。悦嘉商务酒店快速成长凭的是什么？

　　为了解密它的经营秘诀，近日，笔者采访了悦嘉商务酒店连锁有限责任公司总经理刘春雨。

　　刘春雨：1997年，我毕业于内蒙古礼仪学校之后就一直从事酒店工作，2004年，随着市场经济的发展，商务酒店在内蒙古有很大的商机，考察了区外众商务酒店的经营模式之后，采众家之长为己所用。2005年，几个有多年合作基础的朋友，联合成立了都蓝格客房管理有限责任公司。都蓝格宾馆成立之初，有一个让客人了解的过程，我们十分在意酒店的服务质量，在借鉴区外商务酒店成功经验的同时，不断摸索适合都蓝格自身的发展模式。在大家的共同努力下，都蓝格优质的人性化服务得到了顾客的认可，开业仅3个月的时间，宾馆就取得了良好的社会效益和经济效益。”

　　刘春雨：在呼和浩特的商务酒店越来越多的情况下，考虑到酒店的发展，酒店的决策层们决定走品牌化和规模化经营之路，将酒店命名为悦嘉商务酒店，意思就是越来越好地努力为顾客创造出“家”的氛围。2005年7月19日，酒店在呼市中山路成立了分店——悦嘉商务酒店。最让我难忘的是悦嘉商务酒店成立之前的那段日子，为了保证酒店装修工程的质量和能够如期完工，皇冠体育app公司的高层管理人员都深入下去，带领工人们加班加点地干。每一个装修细节，公司的高层管理人员都要根据酒店的实际情况亲自把关。功夫不负有心人，中山店终于如期开业。2006年7月19日，悦嘉商务酒店汇通店也开业了。这家店同样让我们的管理团队费尽了心血。再后来……短短三年的时间，悦嘉商务酒店开业了五家分店。自此开始悦嘉谋划布局全国，有两家外地店将于2008年6月开业。

　　刘春雨：其实，谈不上什么心得，就是感觉大家铆足了劲在和时间赛跑，不分昼夜，争分夺秒，大家把心思用上了，事儿也就办成了。走连锁品牌路线，最重要的是建立一套可复制的经营管理模式，再通过培训，指导和落实，剩下就是人操作的问题了，可以说连锁经营就是不停的复制原有的经营模式。

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